Product Backlog, Burndown-Charts & Slacks – Schulung bei SinnerSchrader
Ein wichtiger Bestandteil der Personalarbeit bei SinnerSchrader ist neben den umfassenden Personalmarketingaktivitäten auch die Konzeption von Aus- und Weiterbildungsangeboten der Kolleginnen und Kollegen. Und so stehen in diesem Jahr auch wieder einige Workshops und Trainings zu den unterschiedlichsten Themen auf unserer Agenda. Den Startschuss der Personalentwicklungsmaßnahmen machte in der vergangenen Woche die dreitägigen Schulung zum Thema “Projektmethoden”. Bei dieser ging es für die KollegInnen aus Hamburg und Frankfurt vor allem darum, unterschiedliche Methoden kennenzulernen, mit denen sich bestimmte Problem- oder Fragestellungen beim Planen, Steuern und Kontrollieren von Projekten besser/ einfacher lösen bzw. beantworten lassen.
Die Schulung konzentrierte sich auf die beiden agilen Projektmanagementmethoden Srum und Kanban. Da im Projektgeschäft interdisziplinär agiert wird, nahmen an der Schulung nicht nur Projektmanager sondern auch die Kolleginnen und Kollegen aus der Kreation und der Technik teil.An knapp drei Tagen wurde sich intensiv mit den beiden Methoden auseinandergesetzt. Es herrschte viel Austausch und die ein oder andere rege Diskussion, in welcher Form die Methode bei SinnerSchrader praktische Anwendung finden kann.
(Janina)
