Strategieworkshops zur Kompetenzentwicklung im Bereich Business Modeling & Value Innovation
Für die Kundenverantwortlichen aus der Beratung, der Technik und der Kreation aus Frankfurt und Hamburg fand in letzten Monat ein zweitägiger Strategieworkshop zum Thema “Business Modeling & Value Innovation” statt.
Zielsetzung dieses Workshops war es, den Teilnehmern ein tiefgreifendes Verständnis für Geschäftsmodelle zu vermitteln und einen Prozess bereitzustellen, mit dem digitale Innovationspotentiale für den Kunden abgeleitet werden können. Dieser strategische Prozess, der einige Analysetools und Methoden enthielt, wurde zuvor gemeinsam mit dem externen Dozenten, Matthias Schrader und der strategischen Planung entwickelt.
Im Workshop wurde dann eine Bestandsaufnahme aktueller Kundengeschäftsmodelle erstellt. Es erfolgte unter anderem eine Bewertung der Stärken und Schwächen, der Umwelt und der direkten Wettbewerber des Kunden sowie die Analyse weiterer Marktkräfte. Die zwei Tage gaben einiges her. So wurden die eingesetzten Methodiken und Analysetools diskutiert, ihre praktische Anwendbarkeit hinterfragt, Lösungsansätze und Ideen generiert, Schwachstellen identifiziert und Verbesserungsvorschläge gemacht. In Zukunft soll das gemeinsam entwickelte Modell bei SinnerSchrader als “standarisierter” Prozess zur Ableitung von Marketingstrategien eingesetzt werden. Die Teilnehmer des Workshops werden dann als Multiplikatoren diesen Prozess anwenden und vermitteln sowie die Ausarbeitung einer (digitalen) Marketingstrategie inhaltlich begleiten.
(Janina)
